1、且慢下手
大大都的同仁都很兴奋，因为单位里调来了一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务 �？墒�，日子一天天已往，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室后，便躲在里面难得出门 。那些紧张得要死的坏份子，现在反而更纵�了 。他哪里是个能人，基础就是个老好人，比以前的主管更容易唬 。
四个月已往了，新主管却发威了，坏份子一律开革，能者则获得提升 。下手之快，断事之准，与四个月前体现守旧的他，简直象换了一个人 。年终聚餐时，新主管在酒后致辞：相信各人对我新上任后的体现和厥后的开刀阔斧，一定感应不解 。现在听我说个故事，列位就明白了 。
我有位朋友，买了栋带着大院的屋子，他一搬进去，就对院子全面整顿，杂草杂树一律清除，改种自己新买的花卉 。某日，原先的房东回访，进门大吃一惊地问，那株名贵的牡丹哪里去了？我这位朋友才发明，他居然把牡丹当草给割了 。厥后他又买了一栋屋子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果真冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花 ；春天以为是野草的，夏天却是锦簇 ；半年都没有消息的小树，秋天居然红了叶 。直到暮秋，他才认清哪些是无用的植物而大力根除，并使所有珍贵的草木得以生存 。
说到这儿，主管举起杯来，“让我敬在座的每一位！如果这个办公室是个花园，你们就是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过恒久的视察才认得出啊 。”
“路遥知马力，日久见人心”，一个员工的价值崎岖绝不可凭我们治理者一时的视察或是只看他外貌的现象 。要真正了解一个人，需要长时间的，连续的视察 。只有通过了细致彻底的视察，才华正确评估出一个人的价值并给他合适的事情 。
花匠总是勤于给花卉施肥浇水，如果它们茁壮生长，就会有一个美丽的花园，如果它们不可材，则把它们剪掉 。
２、动物园的骆驼
在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈妈妈，为什么我们的睫毛那么的长？”骆妈妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看获得偏向 。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！”骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我们贮存大宗的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件 。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？”
骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于远程跋涉啊 。”小骆驼兴奋坏了：“哗，原来我们这么有用� 。】墒锹杪�，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢？”
无可质疑，每个人的潜能都是无限的，问题的要害在于找到一个能充分发挥潜能的舞台 。好的治理者就是能为每一个员工提供这个合适的舞台的人，我们需要细心视察，找到每一个员工的特长，并尽可能地为他们提供适合他们生长的舞台 。
一个好领导纷歧定是业务能力最强的人，但他一定是个明白惜才、用才的人 。
３、古木与雁
一天，庄子和他的学生在山上看见山中有一棵参天古木因为高峻无用而免遭于砍伐，于是庄子叹息说：“这棵树恰好因为它不可材而能享有天年 。”
晚上，庄子和他的学生又到他的一位朋友的家中作客 。主人殷勤好客，便吩咐家里的仆人说：“家里有两只雁，一只会叫，一只不会叫，将那一只不会叫的雁杀了来招待我们的客人 。”
庄子的学生听了很疑惑，向庄子问道：“老师，山里的巨木因为无用而生存了下来，家里养的雁却因不会叫而丧失性命，我们该接纳什么样的态度来看待这繁杂无序的社会呢？”
庄子回覆说：“照旧选择有用和无用之间吧，虽然这之间的分寸太难掌握了，并且也不切合人生的纪律，但已经可以制止许多争端而足以应付人世了 。”
世间并没有一成稳定的准则 。面对差别的事物，我们需要差别的评判标准 。关于人才的治理尤其明显 。一个对其他企业相当有用的人对自己来说纷歧定有用，而把一个看似无用的人摆正地方也许就能为你创立出你意想不到的收益 。
智慧的领导人应该学会发明人才的优点，使得人尽其才，尽量制止人才浪费 。
审慎选择适当人选是很是重要的，而这必须靠平日不绝地视察，留意每个人的生长动态 。在检视的历程中，不但要掘客能干的下属，并且还要剔除效劳不力的员工 。
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