2011年8月9日至8月13日，董事长、总经理王元旦来到公司埃塞俄比亚分公司进行考察，并督导外地承建的国际工程施工治理事情。公司副总经理张周平、黄郑民及财务部吴绍明经理陪同考察。
8月9日上午，董事长、总经理王元旦一行抵达埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴，掉臂舟车劳顿，召开了埃塞效劳处及在建项目有关人员的事情座谈会，听取有关事情情况汇报。王总对效劳处的生长做出了重要讲话，他指出：一是响应国家“走出去”战略的招呼，稳健开拓外洋市场是公司既定经营战略，也是公司可连续生长的需要。近年来，公司加速了外洋市场的开发力度，注重外洋市场的生长水平和质量，也积累了一定的经验，但在不少国家的市场开发事情在处于初级阶段，要允许多种生长方法并存，只要有利于公司恒久生长，都应该积极接纳。二是公司在埃塞俄比亚起步早，有很好的前景，要积极展示公司形象，展现江西水利人的风范。公司埃塞俄比亚分公司要积极注重企业文化建设，内部治理要迈入标准化轨道，增强规范化建设，为埃塞在建项目做好做好效劳事情，提高效劳意识，相互协助，精诚团结，体现和发挥出公司的凝聚力和战斗力。王总同时要求公司埃塞俄比亚分公司做好市场开发两项目重点事情，第一，做好自身承接的项目，把好质量、宁静关、进度关；第二，增强全面治理，深入了解学习外地税收政策，在埃塞俄比亚所有项目都要规避危害。在痤谈会上，副总经理张周平、黄郑民及财务部吴绍明经理对公司在埃塞俄比亚的生长给出了良美意见和建议。
董事长总经理王元旦造访中国驻埃塞俄比亚钱绍刚商务参赞
董事长总经理王元旦拜会埃塞水利设计院院长卡塞丰
董事长总经理王元旦一行在工地检察现场情况
8月9日下午，董事长、总经理王元旦一行造访中国驻埃塞俄比亚大使馆经商处，并与钱绍刚商务参赞进行了座谈。10日至11日，董事长、总经理王元旦一行来到RIBB大坝进水塔工地现场进行了视察。在现场，王总首先代表考察组一行对项目部全体干部职工表达了的亲切慰问，对我司职工在埃塞这种艰苦的情况中克服困难、坚守岗位并体现出良好的精神面貌深感欣慰。其次，他对现场展示公司形象方面的打扮、营房、种种宣传牌等方面提出标准化建设的要求，要求项目部向中水十三局学习，在外洋市场展示公司良好形象。最后，他针对项目在质量、宁静、进度治理方面提出了更高的要求，要做到建成精品工程，关注第一块砼的施工质量，做好各项宁静步伐，严禁泛起宁静事故，自我加压、加速进度，满足业主在工水平汛和大坝二期导流方面的进度要求。王总殷切希望现场项目组顺利、完美地完成RIBB取水塔项目。
董事长总经理王元旦与埃塞尤卡公司总经理abebe签订技术相助协议
8月12号，董事长、总经理王元旦率考察团一行与埃塞俄比亚业主单位——尤卡公司总经理ABEBE进行了座谈。双方一致认为，集中精力抓幸亏建的RIBB引水塔相助项目的质量、进度、宁静事情，在目今埃塞政府大力生长水利水电事业的大情况下，只要中国江西省水利水电建设有限公司向埃塞人民展示出强大的施工能力，打好相助基础，双方相助将加深更多领域的相助，有一个灼烁的前景。
8月13日考察团结束了在埃塞的行程，启程回国。公司在埃员工纷纷体现，董事长、总经理王元旦一行在埃塞的检查、督导，及所做出的一系列讲话精神，将极大的鼓舞公司全体在埃塞事情人员的信心，关于公司全面开拓埃塞市场将起到积极的推行动用。（核稿：张周平、肖优生）
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