——用先进科技提升治理水平
为增进企业技术立异和技术积累,提升公司施工技术治理水平和工程科技含量,公司决定建立企业工法体例委员会,加速推进企业工法开发和体例事情。
2011年8月2日,董事长、总经理王元旦在公司事情例会扩大集会上宣布企业工法体例委员会组成人员名单。董事长总经理王元旦任主任委员,总工程师吴铁凡任常务副主任委员,副总经理张周平、胡鸿煌、章和园、工程部经理郭洪有任副主任委员,委员共计22人。企业工法体例委员会下设办公室和机电设备及金结制安、疏浚工程、基础工程、地下工程、大坝工程、土石方工程6个专业委员会,具体卖力各专项工法的体例和开发事情。
董事长、总经理王元旦在会上对企业工法编写和申报事情提出了要求,他强调编写工法的历程是公司技术水平积累和提高的历程,公司各单位和加入工法编写事情的人员,一定要认真学习领会有关文件精神,明确各阶段的主要任务和应注意的问题,进一步搞好企业工法体例计划和任务剖析安排。凭据企业实际,公司对开发和应用工法有孝敬的单位和个人将给予表扬和奖励。