外地时间7月27至28日,公司董事长王元旦对埃塞市场进行考察调研,王元旦董事长先后拜会了亚迪斯交通局局长、相助单位SUR公司总经理,视察了DODOTA灌渠项目,看望慰问一线员工并听取了埃塞公司事情汇报。
在会见亚迪斯交通局局长时,双方就亚迪斯市政项目及公司在建项目情况进行了交流。王元旦董事长希望进一步增强与亚迪斯交通领域的相助,发挥公司优势,为埃塞首都亚迪斯市容市貌、交通的改善做出更多孝敬。局长先生很是认可我公司实力,大力赞扬我公司提前按质完成的站亭项目,并转达了亚迪斯市政府对我公司的谢谢,同时表达了进一步相助的意愿。
在会见SUR公司总经理时,王元旦董事长体现,双方已有很好的相助基础,希望继续深化相助,充分发挥各自的优势,实现互利共赢,配合生长。SUR公司总经理体现,很是谢谢公司对在建相助项目的支持,希望深化与公司的进一步相助。
在视察埃塞DODOTA灌渠项目时,王元旦董事长重点观察了大坝围堰和隧洞的施工情况,听取了项目进展情况汇报,并看望慰问一线员工。王元旦董事长对项目建设情况体现满意,勉励项目部同志再接再厉,继续严格把控每个环节,牢固树立宁静责任意识,保质保量完成各项任务,向埃塞人民呈上一份满意的答卷。
在埃塞公司事情汇报会上,王元旦董事长认真听取了埃塞公司的事情汇报,并对下一步事情提出三点要求:一是增强团队建设,关注年轻人的培养和生长,充分发挥每个员工的潜力,增强团结相助,创立一个和谐生长的良好气氛。二是增强治理,提高市场竞争能力,人力资源的经营是开拓市场的基本要素,要在人力资源经营上下功夫,为埃塞业务生长提供人力资源包管;同时,在项目治理上,要以条约治理为主线,提高条约治理水平,增加经济效益创收点,实现公司业务健康可连续生长。三是增强税务危害的管控,要提前进行税务计划,了解并对汇率做出实时预判,尽可能减少因汇率变换造成的损失。