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外地时间7月24日
，公司董事长王元旦视察卢旺达RUSUMO瀑布水电站项目
，看望慰问一线员工并在项目部主持召开项目进度推进集会。

在项目现场
，王元旦董事长重点观察了大坝进水口事情面包括大坝基础混凝土的浇筑、取水隧洞的施工情况
，听取了项目进展情况汇报。王元旦董事长对项目宁静生产、质量及进度情况体现满意
，他勉励项目部同志再接再厉
，注重宁静生产
，严把质量关
，按期完成施工任务
，努力把该项目打造成江西水建精品工程
，提升公司在卢旺达国家、世界银行组织的知名度。

在项目进度推进会上
，王元旦董事长结合项目部的事情汇报和现场视察情况
，对保存的问题逐一进行了指导
，同时
，对项目部事情提出了四点要求：一要讲团结
，项目治理班子要以阵势为重
，注重团结
，团结就是力量
，是事业乐成的包管
；二要深刻理解ESHS并长抓不懈
，准时按质完成要害时间节点任务
；三要牢固树立“宁静生产责任重于泰山”的理念
，在工程建设中
，始终要把宁静生产摆在首要位置
，绝不可松懈
，宁静是企业最大的效益
，只有在包管宁静施工的前提下
，才华顺利地推进项目建设
，才华追求高效益
；四要抓幸亏建项目、确保工程质量
，质量是企业的生命
，是打造企业品牌的基础
，它关系到企业的形象
，直接影响企业明天的市场
，只有强化质量管控
，才华在竞争中占领市场
，站稳脚跟。