会场
董事长兼总经理王元旦讲话
在全国上下深入贯彻十八届三中全会精神之际，12月7日～8日，江西省水利水电建设有限公司革新生长研讨会在鄱阳湖之滨的共青城顺利召开，公司中高层治理人员、各专业公司和分公司卖力人及项目经理代表、业务主干代表近70人汇聚一堂，齐谋革新良机，共话生长大计。董事长兼总经理王元旦主持集会。
首先，与会人员集中学习了十八届三中全会精神。董事长兼总经理王元旦结合公司近几年来的生长历程，对《关于全面深化革新若干重大问题的决定》中“坚持和完善基本经济制度、加速完善现代市场体系、支持海内企业扩大对外投资”等部分内容进行了讲解，使各人对企业深化革新和生长有了深条理的思考，为“革新立异是企业生长的不竭动力”提供了理论指导。随后，由相关卖力人介绍了公司“走出去”战略实施以来在外洋市场的喜人形势，并重点对肯尼亚国际承包工程及投资项目进展情况进行了通报。
其次，与会人员结合事情实际，围绕“企业生长的偏向，企业治理中保存的问题及解决步伐，完善公司股权制度，外洋公司治理模式，公司治理人员讲团结、讲学习、讲阵势、讲纪律、讲贡献的重要意义”等六个议题积极踊跃谈话。各人为推进企业2014年各项事情立异进而走上跨越式生长之路提出富有建设性的意见和建议，彰显了高度的责任感和自信心。
最后，由董事长兼总经理王元旦作总结讲话。他对与会人员的敬业精神、专业水平和参政议政意识给予了充分肯定，给出了“振奋、希望、压力、�；卑俗值闫�，同时对研讨会的结果体现了高度肯定。他指出，一是要高度重视学习十八届三中全会精神的重要性�；岷蟾魅嗽谑虑楹蜕钪姓嬲龅健把昂谩⑿谩⒐岢购谩�。二是针对研讨会的六个议题进行了总结归纳。他指出，在企业生长的偏向上，应立足本省、兼顾省外，同时大力生长外洋市��；在治理上，要做到责、权、利三者统一，探索多种治理形式；人力资源方面，公司要建立和完善薪酬体系、完善人才培养机制、增强对员工的眷注，他还对企业生长和治理中保存的问题息争决方法进行了逐项剖析和总结。三是强调了治理人员做到“五讲”的重要性。他说，在全体员工的配合努力下，公司的焦点竞争力有了明显地提升，但也遇到了不少新问题，而企业要继续深化革新一定涉及利益的再分派而引起阵痛，所以在治理人员中开展五讲运动很有须要，公司治理人员能否做到虚心学习、坚守岗位，勇于贡献，是包管企业革新生长取得乐成的要害因素之一。四是对近期重点事情进行了安排。王总要求公司上下齐心协力，力争在3～6年内使公司生长有一个质的变革，努力建设成为一个充满生机活力的现代一流跨国型建筑承包商和现代化集团企业”的阶段目标，加速实现“公司强、员工富”的公司梦！
在公司生长要害时期召开的这次革新生长研讨会意义重大，必将再次吹响公司锐意革新、加速生长的军号！会后，各人纷纷体现要将这次研讨会的精神迅速贯彻到事情中去。
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