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　――江西走出去企颐魅战略相助联盟2017年大会召开

  　6月3日，江西走出去企颐魅战略相助联盟2017年大会在南昌召开
。省委常委、常务副省长毛伟明出席大会并作重要讲话，会上省委常委、常务副省长毛伟明、省政府秘书长王亚联和省商务厅厅长王水平划分为2016年度全省走出去“十大领军企业”、“十大优秀项目”和“十佳项目经理”授牌
。江西走出去企颐魅战略相助联盟轮值主席、中国江西国际经济技术相助公司总经理徐国建报告了2016年事情，国家开发银行江西分行、中国进出口银行江西省分行和中国出口信用包管公司南昌营管部作为联盟副主席单位谈话
。公司董事长王元旦作为十大优秀项目的企业代表谈话
。《江西日报》、《江西卫视》相继对大会进行了大幅报道
。
　　公司董事长王元旦在谈话时说，在江西省实施“走出去”的引领下，主动对接“一带一路”生长战略，随着江西水建“大外洋”战略的实施，公司实现了跨越式生长
。公司生长特点为：一、结合国家“一带一路”战略主动结构
。公司紧抓国家“一带一路”战略历史机缘，从以前的项目发动市场的模式转变为主动结构市场，开端形成了非洲、东南亚和中亚联动的市场花样
。二、平台化生长
。紧紧依托省委省政府、省商务厅的政策平台；借助中信保和进出口银行等政府机构的效劳平台；利用好与央企、赣企的相助平台
。三、专业化生长
。以水利水电为主业，扎实推进，打造了一大批水利水电精品项目
。四、多元化生长
。多行业、多领域和多种模式已成为公司外洋业务生长的一大特色，已从简单的水利水电，扩展至市政、房建、电力和路桥等工程领域
。同时，公司从施工总承包生长到EPC、PPP、EPC+F等
。如肯尼亚双河都会综合体项目通过投资乐成撬动总额5亿美元以上的项目群，是“投建营”一体化的乐成案例
。五、主动担负社会责任
。江西水建在注重投资相助的同时也同样肩负着回馈外地的社会责任
。时刻遵行“堰筑大同，健行天下”的理念，公司多次加入外地社会的紧抢救援，并捐款援建肯尼亚马萨里小学，获得了外地民众以及政府、教育机构的热烈接待
。

　　>>>江西卫视为江西走出去企颐魅战略相助联盟2017年大会报道视频链接

江西日报报道